Der Salzgitter Förderkreis für Trainees und junge Direkteinsteiger

Der Salzgitter Förderkreis, das Personalentwicklungsprogramm der Salzgitter Flachstahl für Trainees und junge Direkteinsteiger, feiert 15jähriges Jubiläum. Anlass genug, die vergangenen Jahre Revue passieren zu lassen und ein Resümee zu ziehen.

Die Integration neuer Mitarbeiter in die Unternehmen an den Standorten Salzgitter, Peine und Ilsenburg sowie die Vorbereitung unserer Nachwuchskräfte auf eine spätere Übernahme von Fach- und Führungsverantwortung ist wichtigstes Ziel des Salzgitter Förderkreises.
Das Programm steht hierbei Hochschulabsolventen und jungen Direkteinsteigern mit akademischem Abschluss aus allen Konzerngesellschaften der Salzgitter AG offen. Annähernd 90 Trainees und junge Direkteinsteiger sind derzeit in den Salzgitter Förderkreis eingebunden, davon 40 Mitarbeiter der Salzgitter Flachstahl und weitere 50 aus unseren Schwestergesellschaften wie der Peiner Träger GmbH oder der GESIS Gesellschaft für Informationssysteme.

Um die Kernziele Integration und Qualifikation zu erreichen, gibt es eine Fülle von Angeboten: Am Anfang steht das dreiwöchige Orientierungsprogramm Stahl, in dem neue Mitarbeiter die Möglichkeit haben, alle wichtigen Bereiche unseres integrierten Hüttenwerkes sowie die Gesellschaften am Standort Salzgitter im Überblick kennen zu lernen. Ein breit gefächertes Seminarangebot zu außerfachlichen Themen, zahlreiche Vorträge interner Referenten, Diskussionsrunden mit Geschäftsführung und Führungskräften sowie Exkursionen und Teilnehmertreffen ergänzen das Angebot.

Wie werden der Nutzen und Erfolg dieser Veranstaltungen im beruflichen Alltag sichtbar?

Aus Sicht der Teilnehmer und deren Vorgesetzten liegt der Nutzen vor allem in dem sich schnell bildenden Netzwerk zwischen den jungen Berufseinsteigern begründet. Dieses Netzwerk hilft neuen Kollegen zunächst dabei, sich schnell einzuleben und im Konzern zu orientieren. Aber noch lange über die Teilnahme am Förderkreis hinaus werden dort entstandene Kontakte zu Kollegen in anderen Bereichen intensiv genutzt und erleichtern oftmals den beruflichen Alltag.

Zudem erlernen und trainieren die Teilnehmer in den Seminaren mit hoch qualifizierten Trainern grundlegende Methoden und Arbeitsweisen, welche die Arbeit als angehende Führungskraft oder zukünftiger Fachexperte optimieren. Hierbei werden neben Seminaren zu Arbeits- oder Präsentationstechniken auch komplexe strategische Planspiele angeboten, in denen Teams von Förderkreismitgliedern über einen längeren Zeitraum intensiv zusammenarbeiten.

So verlassen die Teilnehmer den Förderkreis nicht nur mit vielen Kontakten über ihre Abteilung hinaus, sondern auch mit solidem Wissen und Können im außerfachlichen Bereich als Ergänzung zur fachlichen Qualifizierung on-the-job.

Dieses Ergebnis wird auch durch detailliertes Feedback sichtbar, welche die Teilnehmer im direkten Anschluss an die Weiterbildungsangebote geben. Durchweg positive Bewertungen lassen erkennen, dass das Instrumentarium des Förderkreises der Zielereichung dient und positiven Anklang bei den Teilnehmern findet.

Als formaler Abschluss des Förderkreises steht das Personalentwicklungsseminar. Ziel dieser auf Basis eines Development Centers durchgeführten Veranstaltung ist eine Standortbestimmung zur außerfachlichen Qualifikation eines jeden Teilnehmers. Vor dem Hintergrund definierter Anforderungskriterien werden auf Basis der Seminarergebnisse im intensiven Abgleich mit der Sichtweise des Vorgesetzten individuelle Handlungsempfehlungen in Form eines Personalentwicklungsplans abgeleitet. Damit werden die Teilnehmer für die kommenden Jahre gut gerüstet aus dem Förderkreis entlassen, um danach weiterführend individuell betreut zu werden.

Dass die Inhalte des Salzgitter Förderkreises über die letzten 15 Jahre weiterentwickelt wurden, ist notwendige Voraussetzung für eine erfolgreiche Förderung junger Mitarbeiter. Ausgerichtet auf die aktuellen Bedarfe der Teilnehmer sowie auf unternehmensseitige Neuerungen wird das Programm immer wieder evaluiert und aktualisiert. So kommen im Rahmen des Personalentwicklungsseminars nunmehr umfangreiche Fallstudien mit direktem Bezug zu alltäglichen beruflichen Problemstellungen zum Einsatz. Hilfreich sind darüber hinaus vor allem Anregungen seitens der Teilnehmer und deren Vorgesetzten. Da der Austausch intensiv geführt wird, ist sichergestellt, dass der Förderkreis auch weiterhin ein attraktiver und zielführender Baustein im Rahmen unserer integrierten Personalentwicklung in der Salzgitter Flachstahl und im Salzgitter Konzern bleiben wird.